{"id":22208,"date":"2023-09-05T23:08:28","date_gmt":"2023-09-05T23:08:28","guid":{"rendered":"https:\/\/gmsmobility.com\/blog\/comment-maintenir-un-faible-taux-de-rotation-du-personnel-apres-un-transfert-dentreprise\/"},"modified":"2023-11-08T22:31:07","modified_gmt":"2023-11-08T22:31:07","slug":"comment-maintenir-un-faible-taux-de-rotation-du-personnel-apres-un-transfert-dentreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gmsmobility.com\/fr\/blog\/comment-maintenir-un-faible-taux-de-rotation-du-personnel-apres-un-transfert-dentreprise\/","title":{"rendered":"Comment maintenir un faible taux de rotation du personnel apr\u00e8s un transfert d’entreprise ?"},"content":{"rendered":"\t\t
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D\u00e9m\u00e9nagement de bureaux ? Faites en sorte que vos employ\u00e9s aient envie de venir avec vous<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le d\u00e9m\u00e9nagement de votre entreprise ou de votre si\u00e8ge social ne doit pas signifier la perte des membres de votre \u00e9quipe. Dans le guide perspicace qui suit, nous vous pr\u00e9sentons des strat\u00e9gies pratiques que vous pouvez adopter pour aider \u00e0 retenir vos employ\u00e9s pendant et apr\u00e8s une d\u00e9localisation.<\/span> <\/span><\/p>\n

Vous pouvez ainsi assurer la continuit\u00e9 de vos activit\u00e9s pendant la p\u00e9riode troubl\u00e9e du d\u00e9m\u00e9nagement et veiller \u00e0 ce que le taux de rotation du personnel soit le plus bas possible. Voici les premi\u00e8res \u00e9tapes \u00e0 garder \u00e0 l’esprit lors de la pr\u00e9paration d’un d\u00e9m\u00e9nagement de bureau :<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Bien communiquer<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dans la mesure du possible, vous devez tenir vos employ\u00e9s au courant de vos projets de relocalisation. La transparence est essentielle pour maintenir la confiance et r\u00e9duire la panique, qui pourrait entra\u00eener le d\u00e9part du personnel. En expliquant franchement les raisons qui vous poussent \u00e0 d\u00e9m\u00e9nager, vous pouvez dissiper les craintes des gens.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Impliquez vos employ\u00e9s<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Impliquer les employ\u00e9s dans <\/span>
\n au processus de relocalisation<\/span>
\n<\/a> dans la mesure du possible. Donnez-leur des r\u00f4les \u00e0 jouer ou faites-les participer \u00e0 la prise de d\u00e9cision. Ils peuvent ainsi se sentir valoris\u00e9s et r\u00e9duire les r\u00e9sistances. En retour, vous pouvez minimiser la rotation du personnel.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Offrir un soutien<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Proposez \u00e0 vos employ\u00e9s de les aider \u00e0 d\u00e9m\u00e9nager leur vie personnelle et professionnelle. Par exemple, vous pouvez aider \u00e0 trouver un logement ou une \u00e9cole et donner des informations sur les infrastructures locales. Si vous facilitez la vie de vos employ\u00e9s, ils resteront probablement dans l’entreprise.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Envisager un soutien financier<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La prise en charge des frais de d\u00e9m\u00e9nagement est un autre moyen de fid\u00e9liser votre personnel. L’offre d’un remboursement raisonnable des frais encourus lors d’un d\u00e9m\u00e9nagement personnel permet d’all\u00e9ger le stress financier des employ\u00e9s.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Conseils pour la reconversion de vos employ\u00e9s<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Lors d’un d\u00e9m\u00e9nagement, certaines fonctions peuvent \u00eatre l\u00e9g\u00e8rement modifi\u00e9es en raison de nouvelles circonstances. Fournir une formation dans tous les nouveaux domaines dont les employ\u00e9s auront besoin dans leur poste apr\u00e8s le d\u00e9m\u00e9nagement. Le recyclage de vos employ\u00e9s permet de s’assurer qu’ils disposent des comp\u00e9tences et des connaissances n\u00e9cessaires pour s’adapter \u00e0 leurs nouvelles fonctions. Cela les aide \u00e0 se sentir plus confiants et plus comp\u00e9tents dans leur travail et montre que vous appr\u00e9ciez leur croissance et leur d\u00e9veloppement au sein de l’entreprise. En outre, le fait d’offrir des possibilit\u00e9s de formation peut consid\u00e9rablement am\u00e9liorer le moral et la motivation des employ\u00e9s, d\u00e9montrant ainsi votre engagement \u00e0 l’\u00e9gard de leur r\u00e9ussite professionnelle.<\/span><\/p>\n

Outre le recyclage, vous devez fournir un soutien et des conseils \u00e0 vos employ\u00e9s pendant le processus de relocalisation. Il peut s’agir de visites r\u00e9guli\u00e8res pour r\u00e9pondre aux inqui\u00e9tudes ou aux difficult\u00e9s qu’ils peuvent rencontrer et leur fournir des ressources et des informations pour les aider \u00e0 s’orienter dans leur nouvel environnement. En offrant ce soutien, vous facilitez la transition pour vos employ\u00e9s et favorisez un sentiment de loyaut\u00e9 et d’engagement envers l’entreprise.<\/span><\/p>\n

En outre, envisagez de mettre en place un programme de mentorat pour les employ\u00e9s qui d\u00e9m\u00e9nagent. Les jumeler avec un employ\u00e9 exp\u00e9riment\u00e9 qui a d\u00e9j\u00e0 v\u00e9cu un d\u00e9m\u00e9nagement similaire peut leur apporter des conseils et un soutien inestimables. Ce mentor peut donner des conseils sur tous les sujets, depuis la recherche des meilleurs quartiers jusqu’aux possibilit\u00e9s de mise en r\u00e9seau dans le nouveau lieu de travail. Cela permet \u00e0 l’employ\u00e9 qui d\u00e9m\u00e9nage de se sentir plus proche et plus soutenu, et renforce le sens g\u00e9n\u00e9ral de la communaut\u00e9 au sein de l’entreprise.<\/span><\/p>\n

Enfin, tenez compte du pouvoir de la reconnaissance et de l’appr\u00e9ciation. La relocalisation peut \u00eatre une exp\u00e9rience difficile et stressante, c’est pourquoi le fait de reconna\u00eetre et de c\u00e9l\u00e9brer les efforts et la r\u00e9silience de vos employ\u00e9s peut grandement contribuer \u00e0 stimuler le moral et \u00e0 favoriser un environnement de travail positif. Qu’il s’agisse d’une simple note de remerciement ou d’une petite marque d’appr\u00e9ciation, le fait de montrer \u00e0 vos employ\u00e9s que leur travail et leur d\u00e9vouement sont appr\u00e9ci\u00e9s les encouragera \u00e0 rester dans l’entreprise et les incitera \u00e0 continuer \u00e0 donner le meilleur d’eux-m\u00eames.<\/span><\/p>\n

En conclusion, il est essentiel de soutenir vos employ\u00e9s pendant le processus de relocalisation pour conserver les meilleurs talents. En offrant une assistance pour les questions personnelles, en fournissant un soutien financier, en recyclant les employ\u00e9s et en offrant un soutien et une reconnaissance continus, vous cr\u00e9ez un environnement dans lequel les employ\u00e9s se sentent valoris\u00e9s, soutenus et motiv\u00e9s pour rester au sein de l’entreprise. Cela profite \u00e0 chaque employ\u00e9 et contribue \u00e0 la r\u00e9ussite et \u00e0 la croissance globales de l’organisation.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Cr\u00e9er une \u00e9quipe de transition<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Cr\u00e9ez une \u00e9quipe de transition pour soutenir les employ\u00e9s pendant la phase de d\u00e9m\u00e9nagement. Cette \u00e9quipe peut offrir une aide physique pour l’emballage et le d\u00e9m\u00e9nagement, apporter un soutien \u00e9motionnel ou aider les employ\u00e9s \u00e0 s’installer dans le nouveau lieu de travail.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Prendre des mesures de s\u00e9curit\u00e9<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Si certains employ\u00e9s ont des doutes sur la s\u00e9curit\u00e9 dans un nouveau lieu, mettez en place des mesures de s\u00e9curit\u00e9 solides sur le nouveau site afin d’inspirer confiance \u00e0 vos travailleurs.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Offrir des avantages transitoires<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Offrir des avantages temporaires pour <\/span>
\n encourager la r\u00e9tention<\/span>
\n<\/a> pendant la p\u00e9riode de transition. Ces incitations peuvent aller de jours de vacances suppl\u00e9mentaires \u00e0 des horaires flexibles jusqu’\u00e0 ce que tout le monde s’installe dans les nouveaux bureaux.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Offrir des possibilit\u00e9s de promotion<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La relocalisation peut ouvrir des perspectives d’\u00e9volution de carri\u00e8re et de promotion au sein de votre entreprise. Mettez en avant ces opportunit\u00e9s aupr\u00e8s de votre personnel afin de maintenir leur loyaut\u00e9 et leur engagement envers l’entreprise au milieu de tous les changements qui se produisent.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Remise de prix \u00e0 l'occasion d'anniversaires professionnels<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Reconna\u00eetre les services rendus par vos employ\u00e9s est un autre moyen pratique de les fid\u00e9liser, surtout apr\u00e8s une d\u00e9localisation.<\/span><\/p>\n

L’un des moyens d’y parvenir est d’organiser des c\u00e9r\u00e9monies au cours desquelles l’entreprise remet des prix \u00e0 l’occasion d’anniversaires de travail. Cela permettra d’appr\u00e9cier le d\u00e9vouement et la loyaut\u00e9 de vos travailleurs malgr\u00e9 les changements r\u00e9cents.<\/span><\/p>\n

L’\u00e9motion de recevoir un <\/span>
\n prix d’entreprise<\/span>
\n<\/a> stimule non seulement le moral des employ\u00e9s, mais leur donne \u00e9galement un objectif concret \u00e0 atteindre.<\/span><\/p>\n

Qu’il s’agisse de r\u00e9compenser cinq ann\u00e9es de service ou d’applaudir d’excellentes performances, ces reconnaissances peuvent permettre aux membres de l’\u00e9quipe de se sentir plus valoris\u00e9s et moins susceptibles d’envisager de quitter votre entreprise, m\u00eame apr\u00e8s un d\u00e9m\u00e9nagement important.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Cr\u00e9er un environnement de travail confortable<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Que vous d\u00e9m\u00e9nagiez dans un bureau plus petit ou dans un b\u00e2timent gigantesque, il est primordial que votre nouvel environnement de travail soit confortable et stimulant pour votre personnel. Un espace confortable augmente la satisfaction au travail et contribue \u00e0 la fid\u00e9lisation des employ\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Investissez dans des si\u00e8ges de qualit\u00e9, veillez \u00e0 ce que la temp\u00e9rature de la pi\u00e8ce soit ad\u00e9quate et maintenez les installations propres. Pensez \u00e9galement \u00e0 int\u00e9grer des espaces de d\u00e9tente et de relaxation pour que les employ\u00e9s puissent se ressourcer pendant les pauses.<\/span><\/p>\n

Un espace de travail bien con\u00e7u peut permettre \u00e0 chacun de se sentir bienvenu et valoris\u00e9.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Fournir des services de conseil aux employ\u00e9s<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Enfin, la d\u00e9localisation peut entra\u00eener des difficult\u00e9s \u00e9motionnelles et psychologiques pour certains membres de l’\u00e9quipe.<\/span><\/p>\n

L’acc\u00e8s \u00e0 des services de conseil peut \u00eatre une \u00e9tape essentielle pour assurer le bien-\u00eatre de vos employ\u00e9s pendant cette phase de perturbation.<\/span><\/p>\n

Les employ\u00e9s qui \u00e9prouvent du stress ou des difficult\u00e9s d’adaptation peuvent trouver utile de parler \u00e0 un professionnel pour faire face aux changements professionnels et personnels.<\/span><\/p>\n

En offrant ces services, vous montrez que vous accordez la priorit\u00e9 au bien-\u00eatre des employ\u00e9s, ce qui peut les encourager \u00e0 rester dans l’entreprise pendant et apr\u00e8s le d\u00e9m\u00e9nagement.<\/span><\/p>\n

Rappelez-vous que les employ\u00e9s heureux produisent de meilleurs r\u00e9sultats que ceux qui sont soumis \u00e0 un stress \u00e9norme. Lorsque des employ\u00e9s heureux travaillent pour votre entreprise, vous pouvez garantir des taux de r\u00e9tention \u00e9lev\u00e9s.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Mouvements d'entreprises par GMS<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La fid\u00e9lisation des employ\u00e9s lors d’une d\u00e9localisation d’entreprise exige des strat\u00e9gies r\u00e9fl\u00e9chies. La mise en \u0153uvre des approches sugg\u00e9r\u00e9es ci-dessus peut r\u00e9duire la rotation du personnel et assurer une perturbation minimale de vos activit\u00e9s.<\/span><\/p>\n

N’oubliez pas : l’essentiel est de soutenir vos employ\u00e9s de mani\u00e8re proactive, de reconna\u00eetre leurs efforts et de les impliquer dans le processus. Votre \u00e9quipe est un atout inestimable. Veillez donc \u00e0 ce que vos employ\u00e9s le sachent pendant la phase de transition et au-del\u00e0.<\/span><\/p>\n

Et pour plus d’informations sur le transfert de votre bureau d’un point A \u00e0 un point B en toute transparence, pensez \u00e0 contacter Global Mobility Solutions (GMS) d\u00e8s aujourd’hui. Notre \u00e9quipe de sp\u00e9cialistes de la relocalisation d’entreprises est l\u00e0 pour vous aider \u00e0 r\u00e9ussir le d\u00e9m\u00e9nagement de votre entreprise. <\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Nous sommes l\u00e0 pour vous aider ! Demander une consultation de courtoisie<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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