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Les rapports montrent que le nombre de délocalisations d’entreprises est en forte hausse

Corporate employee holding file folders and potted plant in hands and looking at colleague with cardboard boxes

les rapports et les études montrent que le nombre et les dépenses de relocalisation d'entreprises sont aussi élevés qu'en 2017

Depuis que la pandémie de COVID-19 a frappé les États-Unis, de nombreuses entreprises tentent encore de revenir à leurs anciens chiffres et à leurs anciennes méthodes. Alors que trois ans se sont écoulés depuis la première vague de pandémie, un secteur commence enfin à voir la lumière au bout du tunnel : l’industrie de la relocalisation.

De nombreux employeurs ou employés pourraient avoir besoin d’en savoir plus sur ce secteur. Mais les sociétés de gestion de la relocalisation (RMC) sont essentielles pour les entreprises, car elles permettent à leurs employés de se rendre du point A au point B. En résumé, une société de gestion de la relocalisation est engagée par une entreprise pour aider les employés à gérer toute la logistique de leur déménagement lorsqu’ils acceptent un emploi nécessitant une relocalisation. Qu’il s’agisse de besoins immobiliers ou d’aide à l’expédition d’articles ménagers, les CMR peuvent fournir divers services.

Mais comme la plupart des autres secteurs, l’industrie de la relocalisation a été durement touchée lorsque les entreprises ont dû restreindre les déplacements de leurs employés à travers le pays au cours des dernières années. De plus, comme de nombreuses entreprises ont opté pour un travail à distance à temps plein, la nécessité de déplacer les employés n’était pas aussi importante.

En réalité, de nombreuses entreprises ont besoin de talents et sont prêtes à déplacer leurs nouveaux employés ou ceux qui ont été promus. De plus en plus d’entreprises et de secteurs reviennent à des chiffres trimestriels standard, et il en va de même pour l’industrie de la relocalisation. De nombreux rapports montrent que le nombre de délocalisations d’entreprises est revenu au niveau de 2017.

Où s'installent ces salariés ?

Un rapport récent de Hire a Helper a révélé que la Floride est devenue l’État le plus attractif pour les entreprises qui souhaitent y installer leur siège. Le Sunshine State a connu une augmentation de 86 % des entreprises qui ont transféré leur siège social, un chiffre record depuis 2017. Le rapport a analysé les documents déposés auprès de la Securities and Exchange Commission et a constaté que 9 % des entreprises américaines ont déplacé leur siège social au cours de l’année fiscale écoulée. Cette évolution est principalement due à la réduction des coûts, à des taux d’imposition favorables ou à une plus grande proximité avec les marchés cibles. Alors que des villes comme New York et Seattle ont vu leur nombre de sièges sociaux diminuer, des villes plus petites situées en dehors des zones métropolitaines sont devenues de nouveaux foyers pour les géants de la technologie et de l’industrie pharmaceutique.

De nouvelles données de la SEC montrent que près de 9 % des sociétés cotées en bourse en Amérique, soit 593 entreprises, ont déplacé leur siège social au cours du dernier exercice fiscal allant de mars 2022 à mars 2023. Il s’agit du taux de relocalisation le plus élevé depuis sept ans, après une chute à moins de 7 % en 2020 en raison de la pandémie. Si l’on compare les chiffres d’une année sur l’autre, le nombre de sociétés transférant leur siège a augmenté de 29 %, passant de 458 en 2021-22. La tendance à la délocalisation des sièges sociaux s’est accrue, de plus en plus d’entreprises choisissant de déménager leurs bureaux pour diverses raisons. Les chiffres indiquent une évolution significative du paysage des entreprises et de leurs activités.

Selon les conclusions de Hire a Helper, l’augmentation actuelle du nombre d’entreprises délocalisant leur siège est la plus importante depuis dix ans, dépassant même le rebond observé après la pandémie de 2021-22. Cette année s’avère remarquable, avec une augmentation de 25 % du nombre d’entreprises qui déplacent leur siège social.

Principales villes de destination pour les personnes qui déménagent

En ce qui concerne les emplacements privilégiés pour les sièges sociaux, Waltham, MA, I a connu la plus forte augmentation de la croissance nette des entreprises parmi les villes au cours de la dernière année fiscale (+175%). Cinq entreprises se sont installées dans cette ville relativement petite, proche de Boston, et aucune n’est repartie. Waltham, MA, accueille plusieurs nouveaux habitants remarquables, dont les entreprises biotechnologiques et pharmaceutiques Cogent Biosciences et CinCor Pharma.

Burlington, MA, et Spring, TX, se sont classés deuxième et troisième en termes de croissance, avec une augmentation de 133 % et 100 %. Burlington a connu un essor des entreprises de logiciels et de biotechnologie, tandis que Spring, TX, a fait la une des journaux lorsque Hewlett-Packard y a transféré son siège. En outre, trois villes de Floride figurent dans la liste des dix premières : Jacksonville (FL) a enregistré un gain net de 67 %, suivie de Tampa (FL) avec 49 % et de Miami (FL) avec 33 %. Quelles sont les villes américaines que les entreprises quittent ?

Étonnamment, Cambridge, MA, la célèbre ville universitaire près de Boston, a connu une perte significative de sièges sociaux par rapport au nombre de nouveaux sièges gagnés (40 %). L’industrie biotechnologique et pharmaceutique florissante de la ville a laissé peu de place aux anciens leaders de l’industrie. Seattle (-37,5 %) et plusieurs villes de la région de la baie de Californie ont également subi des pertes considérables de sièges d’entreprises au cours de l’année fiscale écoulée. La ville de New York (-13,4 %) figure parmi les 12 villes qui ont perdu le plus de sièges d’entreprises.

Raisons pour lesquelles les entreprises cherchent à délocaliser leur siège social

Les recherches menées par Hire a Helper indiquent que les Américains déménagent principalement pour trouver un meilleur logement ou un nouvel emploi. Mais qu’est-ce qui motive les délocalisations d’entreprises ? L’hypothèse la plus répandue est que les entreprises déménagent pour réduire leurs dépenses, ce qui peut les amener à s’installer dans des régions où les impôts sont moins élevés. Cela pourrait expliquer pourquoi davantage d’entreprises s’installent en Floride et au Nevada plutôt que de les quitter. L’indice 2023 State Business Tax Climate Index de la Tax Foundation mesure le niveau d’imposition des entreprises dans les États, et la Floride et le Nevada figurent parmi les dix États où la charge fiscale est la plus faible. Le Texas, qui n’a pas d’impôt sur les sociétés, est quant à lui en 12e position.

La délocalisation d’entreprises peut être motivée par le coût élevé de l’espace de bureau, en particulier dans les villes où les coûts de location sont élevés. Cela se traduit par des pertes nettes de sièges d’entreprises dans des villes comme New York et San Jose, où les loyers des bureaux sont parmi les plus élevés du pays. L’augmentation du travail à distance induite par la pandémie a encore aggravé le problème du coût élevé des espaces de bureaux. En conséquence, les grandes villes américaines sont confrontées à des taux élevés d’inoccupation des bureaux, car les entreprises continuent d’opérer à distance ou adoptent un modèle de travail hybride. Pour relever ce défi, ces villes ont besoin de soutien et de solutions innovantes.

Selon l’examen par Hire a Helper des documents déposés auprès de la SEC en 2022-23, 62 % des entreprises qui ont transféré leur siège social au cours de l’année écoulée ont choisi de s’installer dans des villes moins peuplées, où le coût des loyers est généralement moins élevé. Cette tendance prend de l’ampleur.

GMS est prêt si vous l'êtes

Global Mobility Solutions (GMS) est là pour vous aider à relocaliser votre siège social ou vos employés. Depuis 1987, GMS est là pour aider les employés à se rendre du point A au point B. Notre large gamme de services et nos spécialistes de la relocalisation permettent à votre entreprise d’obtenir l’ensemble des services dont elle a besoin. GMS aidera votre entreprise à mettre en place un plan de relocalisation globale qui soit judicieux pour votre entreprise et vos employés, tout en restant dans les limites d’un budget réaliste. Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont GMS peut aider votre entreprise à économiser de l’argent sur les coûts de relocalisation, contactez-nous dès aujourd’hui pour planifier une consultation gratuite.

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Chez GMS, notre priorité est de savoir comment la mobilité des talents évolue dans chaque grand secteur d’activité. Quelles sont les meilleures pratiques ? Comment les autres entreprises modifient-elles leurs programmes pour conserver un avantage concurrentiel ? Votre Pro de la mobilité vous contactera dans un délai d’un jour ouvrable pour répondre à vos questions et vous aider à évaluer votre secteur d’activité.

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Quels sont les avantages de l’externalisation des services de relocalisation mondiale ?

Portrait of cheerful young manager handshake with new employee.

découvrez pourquoi votre entreprise devrait travailler avec une société de gestion de la relocation pour la mobilité des talents

Quels sont les avantages de l’externalisation des programmes de relocalisation à l’échelle mondiale ? Pour les entreprises qui ont des besoins réguliers, l’externalisation de cette fonction stratégique présente de nombreux avantages. La plupart d’entre eux apprennent qu’ils doivent acquérir les connaissances et l’expérience nécessaires pour gérer efficacement la mobilité des talents avec les ressources internes. L’externalisation de cette activité critique leur permet d’accéder aux meilleures pratiques du secteur et de bénéficier d’un leadership éclairé qui aidera leur entreprise à
programme de relocalisation internationale
 réussissent pratiquement toutes les missions de relocalisation.

Les clients peuvent tirer cinq avantages distincts de l’externalisation de leurs services de relocalisation mondiale auprès d’une société de gestion de la relocalisation (RMC) de confiance :

Gestion des coûts

Pour la plupart des clients, la gestion des coûts de relocalisation est l’une des raisons les plus importantes qui les poussent à choisir l’externalisation de la relocalisation. 71% des entreprises qui travaillent sur la relocalisation en interne ont besoin d’être sensibilisées à l’ensemble de leurs dépenses de fonctionnement internes. Une méconnaissance de la réalité coûts de la relocalisation empêche l’entreprise de comprendre comment utiliser les ressources de manière efficace. Ils ne peuvent pas non plus tirer le meilleur parti de leur programme de relocalisation à l’échelle mondiale. Une solution qui offre un suivi complet des dépenses et des rapports est l’une des principales caractéristiques que les clients recherchent lorsqu’ils envisagent d’externaliser leur programme de relocalisation mondiale, afin que les coûts puissent être pleinement identifiés et examinés en termes d’impact budgétaire et de performance du programme.

Économies réalisées grâce à l'externalisation des programmes de délocalisation

L’externalisation des services de relocalisation à l’échelle mondiale devrait permettre aux clients de réaliser des économies plus importantes. Certains PMR ne sont pas indépendants. En conséquence, ils ne cherchent souvent pas à offres multiples pour l’expédition d’articles ménagers et d’autres services. Un CMR indépendant offre à ses clients plusieurs possibilités de recevoir et d’examiner des propositions de services, ce qui permet de maintenir les coûts à un niveau inférieur à ceux des autres CMR qui ne cherchent pas à obtenir des offres concurrentielles.

Conformité

Les personnes transférées et leurs familles se posent souvent des questions sur la fiscalité, les demandes de visa et d’autres obligations de déclaration liées à leur affectation à l’étranger. Pour éviter que l’entreprise du client ne soit exposée au risque de fournir des orientations et des conseils incorrects ou insuffisants, l’externalisation de la gestion de la mobilité mondiale peut fournir des conseils d’experts sur les besoins uniques en matière de relocalisation, afin d’aider les personnes transférées à trouver la bonne solution et d’aider les clients à éviter tout risque lié aux demandes des personnes transférées.

Amélioration des programmes grâce à l'externalisation des programmes de relocalisation à l'échelle mondiale

Les programmes internes ne fournissent que parfois des améliorations telles que des outils de pré-décision, des évaluations de candidats, des programmes de location de voitures,
les programmes d’achat de logement
et d’autres services à valeur ajoutée. Choisir d’externaliser les services de relocalisation permet d’accéder à ces services. Les personnes transférées et leurs familles apprécient grandement ces améliorations apportées au programme de relocalisation. Parmi les autres services appréciés, citons les visites de la communauté, les cours de langue, les services d’outplacement, les bulletins scolaires et les estimations des frais de déménagement.

Se concentrer sur leurs compétences de base

Travailler avec un CMR permet aux professionnels des ressources humaines, de la rémunération, des avantages sociaux et du recrutement de se concentrer sur leurs compétences principales. Ils peuvent ainsi fournir le meilleur service dans ces domaines d’activité. En retour, les experts d’un CMR offrent le meilleur service pour le programme de relocalisation internationale du client. Le choix d’un CMR possédant les connaissances et l’expérience nécessaires pour gérer l’ensemble de leur programme leur apporte la tranquillité d’esprit et l’assurance que les coûts seront gérés efficacement, que les relocalisations seront réussies et que les personnes transférées et leurs familles seront satisfaites de leur expérience.

Travailler avec le meilleur prestataire de services de relocalisation mondiale

Global Mobility Solutions (GMS) aide ses clients à transporter leurs employés du point A au point B depuis 1987. Notre large gamme de services et nos spécialistes de la relocalisation permettent à votre entreprise d’obtenir l’ensemble des services dont elle a besoin. GMS aidera votre entreprise à mettre en place un plan de relocalisation globale qui soit judicieux pour votre entreprise et vos employés, tout en restant dans les limites d’un budget réaliste. Si vous souhaitez en savoir plus sur nos offres, n’hésitez pas à organiser une consultation gratuite avec l’un de nos responsables du développement des entreprises.
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Comment maintenir un faible taux de rotation du personnel après un transfert d’entreprise ?

Group of young modern people in smart casual wear discussing business while working in the creative office

Déménagement de bureaux ? Faites en sorte que vos employés aient envie de venir avec vous

Le déménagement de votre entreprise ou de votre siège social ne doit pas signifier la perte des membres de votre équipe. Dans le guide perspicace qui suit, nous vous présentons des stratégies pratiques que vous pouvez adopter pour aider à retenir vos employés pendant et après une délocalisation.

Vous pouvez ainsi assurer la continuité de vos activités pendant la période troublée du déménagement et veiller à ce que le taux de rotation du personnel soit le plus bas possible. Voici les premières étapes à garder à l’esprit lors de la préparation d’un déménagement de bureau :

Bien communiquer

Dans la mesure du possible, vous devez tenir vos employés au courant de vos projets de relocalisation. La transparence est essentielle pour maintenir la confiance et réduire la panique, qui pourrait entraîner le départ du personnel. En expliquant franchement les raisons qui vous poussent à déménager, vous pouvez dissiper les craintes des gens.

Impliquez vos employés

Impliquer les employés dans
au processus de relocalisation
 dans la mesure du possible. Donnez-leur des rôles à jouer ou faites-les participer à la prise de décision. Ils peuvent ainsi se sentir valorisés et réduire les résistances. En retour, vous pouvez minimiser la rotation du personnel.

Offrir un soutien

Proposez à vos employés de les aider à déménager leur vie personnelle et professionnelle. Par exemple, vous pouvez aider à trouver un logement ou une école et donner des informations sur les infrastructures locales. Si vous facilitez la vie de vos employés, ils resteront probablement dans l’entreprise.

Envisager un soutien financier

La prise en charge des frais de déménagement est un autre moyen de fidéliser votre personnel. L’offre d’un remboursement raisonnable des frais encourus lors d’un déménagement personnel permet d’alléger le stress financier des employés.

Conseils pour la reconversion de vos employés

Lors d’un déménagement, certaines fonctions peuvent être légèrement modifiées en raison de nouvelles circonstances. Fournir une formation dans tous les nouveaux domaines dont les employés auront besoin dans leur poste après le déménagement. Le recyclage de vos employés permet de s’assurer qu’ils disposent des compétences et des connaissances nécessaires pour s’adapter à leurs nouvelles fonctions. Cela les aide à se sentir plus confiants et plus compétents dans leur travail et montre que vous appréciez leur croissance et leur développement au sein de l’entreprise. En outre, le fait d’offrir des possibilités de formation peut considérablement améliorer le moral et la motivation des employés, démontrant ainsi votre engagement à l’égard de leur réussite professionnelle.

Outre le recyclage, vous devez fournir un soutien et des conseils à vos employés pendant le processus de relocalisation. Il peut s’agir de visites régulières pour répondre aux inquiétudes ou aux difficultés qu’ils peuvent rencontrer et leur fournir des ressources et des informations pour les aider à s’orienter dans leur nouvel environnement. En offrant ce soutien, vous facilitez la transition pour vos employés et favorisez un sentiment de loyauté et d’engagement envers l’entreprise.

En outre, envisagez de mettre en place un programme de mentorat pour les employés qui déménagent. Les jumeler avec un employé expérimenté qui a déjà vécu un déménagement similaire peut leur apporter des conseils et un soutien inestimables. Ce mentor peut donner des conseils sur tous les sujets, depuis la recherche des meilleurs quartiers jusqu’aux possibilités de mise en réseau dans le nouveau lieu de travail. Cela permet à l’employé qui déménage de se sentir plus proche et plus soutenu, et renforce le sens général de la communauté au sein de l’entreprise.

Enfin, tenez compte du pouvoir de la reconnaissance et de l’appréciation. La relocalisation peut être une expérience difficile et stressante, c’est pourquoi le fait de reconnaître et de célébrer les efforts et la résilience de vos employés peut grandement contribuer à stimuler le moral et à favoriser un environnement de travail positif. Qu’il s’agisse d’une simple note de remerciement ou d’une petite marque d’appréciation, le fait de montrer à vos employés que leur travail et leur dévouement sont appréciés les encouragera à rester dans l’entreprise et les incitera à continuer à donner le meilleur d’eux-mêmes.

En conclusion, il est essentiel de soutenir vos employés pendant le processus de relocalisation pour conserver les meilleurs talents. En offrant une assistance pour les questions personnelles, en fournissant un soutien financier, en recyclant les employés et en offrant un soutien et une reconnaissance continus, vous créez un environnement dans lequel les employés se sentent valorisés, soutenus et motivés pour rester au sein de l’entreprise. Cela profite à chaque employé et contribue à la réussite et à la croissance globales de l’organisation.

Créer une équipe de transition

Créez une équipe de transition pour soutenir les employés pendant la phase de déménagement. Cette équipe peut offrir une aide physique pour l’emballage et le déménagement, apporter un soutien émotionnel ou aider les employés à s’installer dans le nouveau lieu de travail.

Prendre des mesures de sécurité

Si certains employés ont des doutes sur la sécurité dans un nouveau lieu, mettez en place des mesures de sécurité solides sur le nouveau site afin d’inspirer confiance à vos travailleurs.

Offrir des avantages transitoires

Offrir des avantages temporaires pour
encourager la rétention
 pendant la période de transition. Ces incitations peuvent aller de jours de vacances supplémentaires à des horaires flexibles jusqu’à ce que tout le monde s’installe dans les nouveaux bureaux.

Offrir des possibilités de promotion

La relocalisation peut ouvrir des perspectives d’évolution de carrière et de promotion au sein de votre entreprise. Mettez en avant ces opportunités auprès de votre personnel afin de maintenir leur loyauté et leur engagement envers l’entreprise au milieu de tous les changements qui se produisent.

Remise de prix à l'occasion d'anniversaires professionnels

Reconnaître les services rendus par vos employés est un autre moyen pratique de les fidéliser, surtout après une délocalisation.

L’un des moyens d’y parvenir est d’organiser des cérémonies au cours desquelles l’entreprise remet des prix à l’occasion d’anniversaires de travail. Cela permettra d’apprécier le dévouement et la loyauté de vos travailleurs malgré les changements récents.

L’émotion de recevoir un
prix d’entreprise
 stimule non seulement le moral des employés, mais leur donne également un objectif concret à atteindre.

Qu’il s’agisse de récompenser cinq années de service ou d’applaudir d’excellentes performances, ces reconnaissances peuvent permettre aux membres de l’équipe de se sentir plus valorisés et moins susceptibles d’envisager de quitter votre entreprise, même après un déménagement important.

Créer un environnement de travail confortable

Que vous déménagiez dans un bureau plus petit ou dans un bâtiment gigantesque, il est primordial que votre nouvel environnement de travail soit confortable et stimulant pour votre personnel. Un espace confortable augmente la satisfaction au travail et contribue à la fidélisation des employés.

Investissez dans des sièges de qualité, veillez à ce que la température de la pièce soit adéquate et maintenez les installations propres. Pensez également à intégrer des espaces de détente et de relaxation pour que les employés puissent se ressourcer pendant les pauses.

Un espace de travail bien conçu peut permettre à chacun de se sentir bienvenu et valorisé.

Fournir des services de conseil aux employés

Enfin, la délocalisation peut entraîner des difficultés émotionnelles et psychologiques pour certains membres de l’équipe.

L’accès à des services de conseil peut être une étape essentielle pour assurer le bien-être de vos employés pendant cette phase de perturbation.

Les employés qui éprouvent du stress ou des difficultés d’adaptation peuvent trouver utile de parler à un professionnel pour faire face aux changements professionnels et personnels.

En offrant ces services, vous montrez que vous accordez la priorité au bien-être des employés, ce qui peut les encourager à rester dans l’entreprise pendant et après le déménagement.

Rappelez-vous que les employés heureux produisent de meilleurs résultats que ceux qui sont soumis à un stress énorme. Lorsque des employés heureux travaillent pour votre entreprise, vous pouvez garantir des taux de rétention élevés.

Mouvements d'entreprises par GMS

La fidélisation des employés lors d’une délocalisation d’entreprise exige des stratégies réfléchies. La mise en œuvre des approches suggérées ci-dessus peut réduire la rotation du personnel et assurer une perturbation minimale de vos activités.

N’oubliez pas : l’essentiel est de soutenir vos employés de manière proactive, de reconnaître leurs efforts et de les impliquer dans le processus. Votre équipe est un atout inestimable. Veillez donc à ce que vos employés le sachent pendant la phase de transition et au-delà.

Et pour plus d’informations sur le transfert de votre bureau d’un point A à un point B en toute transparence, pensez à contacter Global Mobility Solutions (GMS) dès aujourd’hui. Notre équipe de spécialistes de la relocalisation d’entreprises est là pour vous aider à réussir le déménagement de votre entreprise.

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