This post is also available in: English

Knowledge Base

Explore Our Knowledge Base

The relocation experts at Global Mobility Solutions offer insight on top mobility challenges and industry trends. Learn important tips such as the benefits of benchmarking your relocation policy every 12 to 18 months and the importance of choosing the right relocation technology. We also present industry best practices and helpful information for companies and their employees on everything relating to relocation, including visa and immigration issues, learning new languages and culture, and finding a new home.

Looking for something else?

Les rapports montrent que le nombre de délocalisations d’entreprises est en forte hausse

This post is also available in: Englishles rapports et les études montrent que le nombre et les dépenses de relocalisation d’entreprises sont aussi élevés qu’en 2017 Depuis que la pandémie de COVID-19 a frappé les États-Unis, de nombreuses entreprises tentent encore de revenir à leurs anciens chiffres et à leurs anciennes méthodes. Alors que trois ans se sont écoulés depuis la première vague de pandémie, un secteur commence enfin à voir la lumière au bout du tunnel : l’industrie de la relocalisation. De nombreux employeurs ou employés pourraient avoir besoin d’en savoir plus sur ce secteur. Mais les sociétés de gestion de la relocalisation (RMC) sont essentielles pour les entreprises,

Read More »

Examen des coûts courants liés à la réinstallation des salariés

This post is also available in: EnglishQuels sont les coûts liés au transfert d’un employé ? L’une des principales préoccupations des entreprises lorsqu’elles proposent des offres de relocalisation est le coût. Le déménagement d’un employé et de sa famille vers une nouvelle destination peut s’avérer coûteux. Mais souvent, les entreprises qui prennent en charge les frais de déménagement de leurs nouveaux employés peuvent recruter dans un vivier de talents beaucoup plus large que celles qui ne peuvent proposer des offres qu’à des candidats locaux. Lorsque les packages de relocation d’une entreprise sont élaborés par une société de gestion de la relocation (RMC) expérimentée, les possibilités d’économies et d’élimination des coûts

Read More »

Quels sont les avantages de l’externalisation des services de relocalisation mondiale ?

This post is also available in: Englishdécouvrez pourquoi votre entreprise devrait travailler avec une société de gestion de la relocation pour la mobilité des talents Quels sont les avantages de l’externalisation des programmes de relocalisation à l’échelle mondiale ? Pour les entreprises qui ont des besoins réguliers, l’externalisation de cette fonction stratégique présente de nombreux avantages. La plupart d’entre eux apprennent qu’ils doivent acquérir les connaissances et l’expérience nécessaires pour gérer efficacement la mobilité des talents avec les ressources internes. L’externalisation de cette activité critique leur permet d’accéder aux meilleures pratiques du secteur et de bénéficier d’un leadership éclairé qui aidera leur entreprise à programme de relocalisation internationale réussissent pratiquement

Read More »

Comment les entreprises de gestion de la relocalisation tirent parti de la technologie de l’IA

This post is also available in: EnglishDécouvrez comment GMS exploite l’IA dans ses programmes de mobilité. Chez Global Mobility Solutions (GMS), nous considérons l’IA sous un angle pratique. Nous tirons parti de l’analyse prédictive et de l’intelligence artificielle (IA) pour apprendre, prédire et automatiser nos processus et améliorer l’expérience. Peu Sociétés de gestion de la relocalisation (PMR) comprennent pleinement le potentiel de l’IA et sont en train de le découvrir. Cependant, certaines organisations utilisent l’analyse prédictive et des algorithmes définis pour produire de l’intelligence artificielle spécifiquement pour la relocalisation. Ces organisations obtiennent des informations précieuses et s’automatisent sur le plan opérationnel en intégrant l’analyse prédictive et l’IA dans leurs processus.

Read More »

Quel est le meilleur moment pour budgétiser le transfert d’un employé ?

This post is also available in: EnglishQuand établir un budget de relocalisation Lorsqu’une entreprise délocalise un employé, il y a de nombreuses dépenses à suivre et une logistique à coordonner pour y parvenir. Lors de la création politiques de relocalisation et avantages au nom de l’entreprise, il y a de nombreux aspects de la relocalisation à prendre en compte. Il peut s’agir de l’achat et de la vente d’une maison, du déménagement du mobilier de l’employé et d’un logement à court terme dans le nouveau lieu de travail. Avec tous les mouvements complexes nécessaires à une relocalisation réussie, il faut parfois du temps pour savoir quand commencer le processus de

Read More »

Conseils pour la rédaction d’une lettre d’offre de relocalisation

Une lettre de mutation ou une lettre d’offre de relocalisation est un document remis à un employé transféré dans un autre service, une autre branche ou un autre lieu de travail au sein du même employeur. Ces lettres permettent non seulement aux personnes transférées de faire preuve de courtoisie professionnelle au nom de l’entreprise, mais elles donnent également à l’employé transféré un aperçu de ce à quoi il peut s’attendre et des avantages qu’il retire du processus. Ces règles de base doivent permettre à l’employé qui déménage de comprendre tous les coûts et services auxquels il a droit pendant son déménagement.

Les grandes entreprises ou les entreprises qui déplacent souvent leurs employés ont plus que probablement mis en place des politiques de relocalisation. Il s’agit généralement de longs documents de 10 à 30 pages couvrant tous les aspects du protocole de relocalisation. Les entreprises qui peuvent avoir de telles politiques s’appuieront sur des lettres et des courriers électroniques personnalisés pour chaque employé désireux de déménager.

Voici quelques conseils pour rédiger une lettre d’offre de transfert d’employés, ainsi qu’un exemple de lettre d’offre de base.

Read More »

Comment maintenir un faible taux de rotation du personnel après un transfert d’entreprise ?

Le déménagement de votre entreprise ou de votre siège social ne doit pas signifier la perte des membres de votre équipe. Dans le guide perspicace qui suit, nous vous présentons des stratégies pratiques que vous pouvez adopter pour aider à retenir vos employés pendant et après une délocalisation.

Vous pouvez ainsi assurer la continuité de vos activités pendant la période troublée du déménagement et veiller à ce que le taux de rotation du personnel soit le plus bas possible. Voici les premières étapes à garder à l’esprit lors de la préparation d’un déménagement de bureau.

Read More »

This post is also available in: English